2002年，所有人都认为埃隆·马斯克疯了。

随着PayPal被收购，31岁的马斯克获得1.8亿美元。谁也没想到，这位新的亿万富翁如同疯了一般说要造火箭。

他飞到莫斯科，想买几枚改装后的洲际导弹作为火箭使用，俄罗斯火箭专家对这个硅谷富豪嗤之以鼻。

在返程的飞机上，马斯克问了一个问题：

“火箭的原材料成本是多少？”

他发现了惊人的事实：原材料成本仅占传统火箭售价的2%。这个发现让他兴奋不已："我们完全可以自己造火箭！"

就这样，SpaceX诞生了。

第一性原理的本质

在Tim Urban的深度访谈中，马斯克用了一个令人耳目一新的比喻来解释第一性原理：

"大多数人是厨子（Cook）。他们遵循食谱，按部就班地完成烹饪。即使创新，也仅限于调整配料比例或稍微改变烹饪方法。这就是类比思维 - 在已知范围内做改良。"

"但真正的主厨（Chef）会问：这道菜的本质是什么？食材的化学成分是什么？不同烹饪温度会触发什么反应？他们从最基本的原理出发，创造全新的烹饪方法和菜品。这就是第一性原理思维。"

这个比喻完美诠释了为什么马斯克能在多个领域实现突破。

在Boring Company的项目中，他就展现了第一性原理的思考：

"大家都像'厨子'一样遵循传统隧道建设标准。但当我们像'主厨'一样思考，追问隧道成本的本质时，发现最大支出不是挖掘，而是隧道直径。通过重新设计，将直径减小14%，成本直接降低50%以上。"

如何建立第一性原理思维

我们可以遵循三个步骤：

1、拆解问题

就像主厨研究食材的基本成分，我们需要把问题拆解到最基本单元。比如，当我们说"创业太难"时，可以问：创业的基本要素是什么？客户需求、解决方案、商业模式、团队...逐个击破。

2、质疑假设

主厨不会被传统菜谱束缚。同样，当我们听到"这个行业就是这样"时，要追问：为什么？这个假设放在今天还成立吗？

3、重新构建

就像主厨基于对食材的深入理解创造新菜品，我们也要从基本原理出发寻找新方案。不是对现有方案做改良，而是从零开始思考最优解。

马斯克说："当你把事物分解到最基本的真理，再从那里重新开始，就能做出惊人的事。"

这种思维方式需要勇气和耐心。

它挑战我们的舒适区，质疑我们的既有认知。

但正如马斯克从莫斯科返程时的顿悟，当你回到问题本质，你会发现：看似不可能的事，往往只是等待被重新定义的机会。

今天，就从一个困扰你的问题开始。

问问自己：如果我不是按照既定"食谱"行事，而是像主厨一样从原理出发，会看到什么新的可能？

也许，你的突破就在下一个转角。